Au début des années 2000, Seraing, dans la vallée de la Meuse, porte encore les profondes cicatrices de la crise sidérurgique. Un bourgmestre déterminé lance alors une initiative ambitieuse : élaborer un Master Plan couvrant plus de 800 hectares afin de transformer en profondeur la ville. Mais cette ambition se heurte d’emblée à une double réalité : la nécessité de trouver les moyens financiers et l’emprise d’un géant mondial de la sidérurgie, qui maîtrise l’essentiel du foncier.

Benoit Moritz, architecte-urbaniste au sein de l’agence MSA et professeur à la Faculté d’Architecture de l’ULB, retrace le jeu complexe de dépendance, de négociation et de confrontation qui s’engage alors. Loin d’un simple récit de réussite, l’ouvrage montre comment un projet urbain se construit dans le temps, entre incertitudes et héritages du passé industriel. Une histoire de Seraing, mais aussi une leçon d’urbanisme : ne pas chercher à tout maîtriser, mais apprendre à composer avec le réel.

NL: Begin jaren 2000 staat Seraing voor een enorme opgave. De crisis in de staalindustrie heeft diepe sporen nagelaten in de Waalse stad langs de Maas. Een vastberaden burgemeester lanceert een masterplan voor een gebied van meer dan 800 hectare, met de ambitie om de stad ingrijpend te transformeren. Maar die ambitie botst meteen op twee obstakels: de zoektocht naar financiële middelen en de macht van een wereldspeler in de staalindustrie, die het grootste deel van de gronden in handen heeft.

Architect en stedenbouwkundige Benoit Moritz (MSA, ULB) reconstrueert het complexe krachtenspel van afhankelijkheid, onderhandeling en confrontatie dat daarop volgt. Geen eenvoudig succesverhaal, maar het relaas van een stadsproject dat over vele jaren vorm krijgt, tussen onzekerheid en de erfenissen van het industriële verleden. Tegelijk is het een les in stedenbouw: niet alles willen beheersen, maar leren werken met de werkelijkheid.

Dit boek bestaat enkel in het Frans.